Das Handwerkszeug für die agile Führungskraft
- Gestalten Sie aktiv den Wandel Ihrer Organisation mit Agile Leadership!
- Lernen Sie die Konzepte und Werkzeuge für eine effektive Agile Leadership kennen
- Leadership auf allen Ebenen der Organisation
- Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der Praxis
Eine agile Organisation entsteht nicht alleine durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern zu können.
Die Autoren geben einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Wandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Dabei werden Konzepte von Agile Leadership aufgezeigt wie
- Agile Descaling Cycle
- The Responsibility Process™
- Power- oder Control-Modell
- Leadership Circle Profile®
- Mutual Learning Model
- Power-Cycle
- Collective Leadership Assessment
- Agile Fluency Model™
Diese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten.
»Agile Leadership von Sieroux et al. hat mir als Product Owner […] sehr gut gefallen. Viele mir neue Konzepte wie der Responsibility Process oder das Leadership Circle Profile haben mir neue Perspektiven ermöglicht mein tägliches Arbeiten zu betrachten und auch zu gestalten. […] Von mir daher eine volle Empfehlung für die angesprochene Zielgruppen des Buches.« (September 2020, IT-Stammtisch Darmstadt)
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„Das Buch »Agile Leadership« von den Autoren Sandra Sieroux, Stefan Roock und Henning Wolf ist das Gegenteil von einer Geschichte: Es nimmt den Leser an die Hand und liest sich wie eine Speisekarte im Restaurant. Über mehrere »Gerichte« bzw. Teile hinweg, beschreiben die Autoren die verschiedensten Gebiete erfolgreichen Führens. [...] Den eigenen Werkzeugkasten der Führung mit vielen Methoden, Ansätzen und Ideen zu füllen, ist mein Schlüssel zum Erfolg. An dieser Stelle hilft dieses Buch ungemein.“ (Christoph Maya, SQ-Magazin Ausgabe 57, Dezember 2020)
Sandra Reupke-Sieroux / Stefan Roock / Henning Wolf
Sandra Sieroux ist seit 2010 agile Beraterin bei it-agile. Ende der 90er wurde sie während ihres Mathematikstudiums mit dem „agilen Virus“ infiziert. Seither hat sie begeistert in zahlreichen kleinen und großen Projekten agile Entwicklungspraktiken und -werte gelebt und weitergetragen. Heute liegt ihr Hauptaugenmerk auf agiler Organisationsentwicklung.
Stefan Roock ist Gründungsmitglied der it-agile GmbH. Ihm ist es in seiner Beratungstätigkeit wichtig, dass sich wirklich etwas ändert – hin zu erfolgreichen Unternehmen mit zufriedenen Mitarbeitern, die sich immer neuen Herausforderungen stellen. Stefan hat seit 1999 die Verbreitung agiler Ansätze in Deutschland maßgeblich mit beeinflusst. Er ist regelmäßiger Sprecher zu agilen Themen auf Konferenzen, schreibt Zeitschriftenartikel und hat mehrere Bücher veröffentlicht.
Henning Wolf ist Mitgründer von selbstfuehren.de, einer auf Selbstführung rund um The Responsbility Process® spezialisierten Beratungsfirma. Er hat seit über 20 Jahren Erfahrung mit agilen Methoden und hat diese in diversen Artikeln, Büchern und Konferenzbeiträgen aufgearbeitet. Er schult und berät zu agilen Methoden und dazugehörigem (Selbst-)Leadership.
