Kaum ein Unternehmen kommt heute noch ohne agile Arbeitsweisen aus. Sind Scrum, Kanban oder andere Ansätze auf Teamebene eingeführt, stehen Führung und Management vor neuen Herausforderungen: Wie führt man selbstorganisierte Teams im Gegensatz zu Einzelpersonen? Wie kann man Mitarbeitende beurteilen, wenn die Teamleistung im Fokus steht und die Individualleistung von außen kaum erkennbar ist? Braucht [...]