Hier finden Sie Konferenzen, Thementage und Workshops, die dpunkt veranstaltet.
Wir weisen außerdem auf Veranstaltungen von Dritten hin, die für unsere Kunden von Interesse sein könnten.
Kalender von Veranstaltungen
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Minds Mastering Machines Thementag
NEUE MÖGLICHKEITEN FÜR UNTERNEHMEN ChatGPT hat gezeigt, wozu Large Language Models in der Lage sind. LLMs können weit mehr, als einfach Fragen zu beantworten. Für Unternehmen entstehen dadurch völlig neue Möglichkeiten. Lernen Sie auf dem Thementag, wie Sie LLMs effizient einsetzen und welche offenen Modelle Ihnen zur Verfügung stehen. Erfahren Sie außerdem, wie Sie Problemen [...]
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Scrum Master Day
Für Scrum Master, die bereits erste Erfahrungen gesammelt haben, bieten wir eine 1-tägige Online-Konferenz zu verschiedenen Aspekten ihrer Scrum-Master-Tätigkeit. Ziel ist es, dass Sie als Scrum Master direkt nach der Konferenz erste Verbesserungen in Ihren Teams und Ihren Organisationen vornehmen können und sich über weitere Weiterbildungsfelder für Ihre Karriere bewusst sind. Um dieses Ziel zu [...]
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building ioT
Software entwickeln für das (I)Iot Anwendungen im (Industrial) Internet of Things werden immer komplexer. Die building IoT bietet Einblicke in die neusten Entwicklungen und Best Practices: vom Prototyping über das Deployment on the Edge und der Verbindung zur Cloud bis zum Over-the-Air-Update der Geräte. Expertinnen und Experten berichten auf der Fachkonferenz für das Internet der [...]
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Kanban Day 2024
Kanban ist weit mehr als nur Projektmanagement Kanban ist eine Methode zur Definition, zum Management und zur Verbesserung von Services, die Wissensarbeit bereitstellen, wie z.B. professionelle Dienstleistungen, kreative Tätigkeiten und die Entwicklung von sowohl physischen als auch Softwareprodukten. Der Kanban Day soll dich anregen, deinen eigenen Weg zur Agilität mit Kanban zu finden. Mit Erfahrungsberichten [...]
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OKR Day
Entdecke die Welt von OKR – Objectives and Key Results! OKR ermöglicht es Unternehmen, klare, fokussierte Ziele (Objectives) mit messbaren Erfolgen (Key Results) zu verbinden. Anders als herkömmliche Ansätze werden OKR nicht von oben diktiert, sondern auf relevanten Unternehmensebenen mit aktiver Mitarbeitendenbeteiligung entwickelt. Das Ergebnis? Eine starke Identifikation aller Mitarbeitenden mit den strategischen Zielen und [...]