Visuelle Transparenz von Strategy bis Delivery
- Visuell unterstützte Produktentwicklung von A bis Z erklärt am durchgängigen Praxisbeispiel DogService24
- Verbindet die visuellen Methoden des gesamten Produktentwicklungszyklus’ mit einen roten (Leit)Faden.
- Praxistipps helfen, das Gelesene erfolgreich in die eigene Praxis zu überführen
Nachdem einführend geklärt ist, was (agile) Produktentwicklung mit visuellen Methoden bedeutet, stellen die Autoren eine Reihe visueller Artefakte und ihre Einsatzzwecke vor, ehe diese im Rahmen der beispielhaften Entwicklung einer Web-Plattform – von Strategy bis Delivery – verwendet und mit einem durchgehenden roten (Leit-)Faden miteinander verknüpft werden. Der Leser erlebt anhand des Beispiels den Einsatz der aus praktischer Erfahrung der Autoren zentralen visuellen Methoden für diesen Kontext und ist anschließend in der Lage, die vorgestellten Vorgehensweisen und Workshops in die eigene Projektpraxis zu überführen. Am Ende des Buches bietet eine thematisch gegliederte, gut aufbereitete Zusammenstellung und Erläuterung visueller Methoden dem Leser reichlich Gelegenheit, seinen Werkzeugkoffer zu füllen.
Olaf Bublitz / Thomas Starz
Dr. Olaf Bublitz hat an der Uni Heidelberg Medizinische Informatik studiert und seitdem zahlreiche Erfahrungen in verschiedenen Rollen, Positionen und Bereichen innerhalb der Softwareindustrie gesammelt. Aktuell arbeitet er hauptsächlich als Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Trainer und Berater in der IT-Produktentwicklung. Das Spannungsfeld, Anforderungen zwischen Kunden/Fachbereich und Umsetzungsteams sinnvoll zu kommunizieren, war und ist dabei einer der Schwerpunkte seiner Arbeit.
Die wichtigste Leitlinie dabei: Der Einsatz agiler Prinzipien und Methoden, auch in weniger agilen Umgebungen. Seine Leidenschaft ist es, Visualisierungen und Spiele für den Einsatz im Lernkontext zu entwerfen und zu verwenden.
Thomas Starz studierte Elektrotechnik in Karlsruhe und begann danach vor über 30 Jahren seinen beruflichen Werdegang als Programmierer im IBM Entwicklungslabor Böblingen. Schnell war ihm klar, dass der Erfolg von Projekten maßgeblich von einer funktionierenden Kommunikation zwischen allen Beteiligten inklusive der Kunden und Anwender abhängt. Seit vielen Jahren beschäftigt er sich deshalb mit flexibleren und adaptiveren Methoden der Verständigung innerhalb von Projekten – für „wert-volle“ komplexe Produkte und zufriedene Kunden. Dazu kombiniert er in seiner Arbeit Praktiken aus verschiedensten Bereichen und Frameworks. Sein Faible liegt in der didaktisch anspruchsvollen Gestaltung und Durchführung interaktiver Seminare und Workshops.
