Ihre praktische Anleitung für eine agile Transformation
- Strukturierter und agiler Transformationsansatz in acht Schritten
- Viele konkrete Ideen und Handlungsempfehlungen
- In der Praxis bewährtes Vorgehen
Agile Transformation bedeutet eine völlige Umgestaltung der gesamten Organisation. Wie wird nun eine solche unternehmensweite Umstellung auf eine agile Art und Weise umgesetzt? Was sind die Voraussetzungen für den Erfolg einer solchen agilen Transition?
Dieses Buch bietet Transformationsteams eine praktische Anleitung zu allen Aspekten eines Transformationsprozesses. Die Autoren, jeder für sich ein ausgewiesener Experte auf diesem Gebiet, beschreiben anhand konkreter Maßnahmen und praktischer Beispiele einen Schritt-für-Schritt-Plan zur Vorbereitung und Durchführung der agilen Transformation.Wobei immer berücksichtigt wird, dass dieser Plan, basierend auf den Erkenntnissen und Ergebnissen der vorherigen Lernerfahrungen, kontinuierlich angepasst werden muss. Ein eigenes Kapitel erhalten Themen wie Personalentwicklung, Finanzen, Compliance, die während der Transformation zusätzliche Aufmerksamkeit erfordern, aber gerne vergessen werden.
Transformation ist eine (lange) Reise! Mit diesem Buch haben Sie einen praktischen Reiseführer und sogleich hilfreiches Nachschlagewerk zur Hand, das Ihnen konkrete Ideen und Handlungsempfehlungen liefert. Das Buch ist Pflichtlektüre für alle, die sich mit agilen Transformationen und Veränderung im Allgemeinen befassen und ihr Unternehmen in eine nachhaltige und bewegliche Zukunft führen möchte.
»Insgesamt stellt das Buch „Agile Transformation“ einen sehr praxisnahen Leitfaden dar, der ein Unternehmen nach den ersten Erfahrungen mit Agilität begleiten kann, damit der angestrebte Paradigmenwechsel auch tatsächlich zu Ende und zum Erfolg geführt wird. Wer stehen bleibt, verliert. Und wer sich nach der Einführung von Scrum & Co. zurücklehnt, wird von der Realität, sprich dem Markt, früher oder später eingeholt. Wer diesen Fehler nicht machen möchte, der sollte das Buch von van Lieshout et al. unbedingt lesen.« (BI-Spektrum, 02/2021)
Bas van Lieshout / Hendrik-Jan van der Waal / Astrid Karsten / Rini van Solingen
Bas van Lieshout leitet die Abteilung Agile Transformation bei Prowareness WeOn.
Hendrik-Jan van der Waal arbeitet als Berater für agile Transformation bei Prowareness WeOn.
Astrid Karsten ist als Agile Coach bei Prowareness WeOn tätig.
Rini van Solingen ist Sprecher und Autor über Themen wie Schnelligkeit und Agilität. Er ist Professor an der Technischen Universität Delft und CTO bei Prowareness We-On. Er ist unter anderem Autor von „Die Kraft von Scrum“ und „Der Bienenhirte – über das Führen von selbstorganisierten Teams“ sowie Koautor von „Formel X – Wie Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen extrem beschleunigen".
Übersetzerinnen:
Claudia Reitenbach ist Beraterin und Trainerin für Agilität bei it-agile GmbH in Hamburg. Nach Abschluss ihres Wirtschaftsstudiums mit Schwerpunkt Kommunikation und Organisationspsychologie arbeitete sie im In- und Ausland eines multinationalen Konzerns und hat dabei mehrere Change-Projekte begleitet. Sie kennt den Spagat zwischen der agilen und klassischen Welt aus eigener Erfahrung und unterstützt heute Unternehmen dabei, den Übergang zu einer lernenden, beweglichen Organisation zu gestalten.
Miriam Bethien ist User-Experience-Beraterin und arbeitet seit über zehn Jahren in der agilen, nutzerzentrierten Entwicklung. Nach ihrem Studium an der Technischen Universität Delft (Niederlande) hat sie in den unterschiedlichsten Ländern an Open-Innovation-Projekten mitgewirkt. Miriam hat diverse Artikel über Design Thinking, Sustainable Innovation und Lean UX veröffentlicht und gibt ihr Wissen dazu in Trainings und Vorträgen weiter.
