Wie Sie als Product Owner effektiv »Nein« sagen
- Pflichtlektüre für Product Owner und alle, die ihr Stakeholder-Management effektiver gestalten möchten
- Einfaches Fünf-Schritte-Modell, um effektiv »Nein« zu sagen
- Mit vielen Denkanstöße, praktischen Tipps und Beispielen
»Nein« zu sagen ist nicht immer einfach und kann nicht immer auf die gleiche Weise erfolgen. Es ist auch nicht immer möglich, »Nein« zu sagen. Doch es bedeutet auch ein »Ja« zu den richtigen Dingen. Das ist eine Grundkompetenz, um die Effektivität als Product Owner, einer der Schlüsselrollen innerhalb von Scrum, zu steigern.
Das Buch will Product Owner und Produktmanager auf praktische Weise dabei unterstützen, ein effektives Stakeholder-Management zu etablieren und schrittweise ihr Mandat zu erweitern. Dazu werden mit vielen konkreten Beispielen, Tipps und Handlungsoptionen, um sofort loszulegen, folgende Themen behandelt:
- Konzepte rund um Produktentwicklung, die Product-Owner-Rolle und deren Verantwortlichkeiten
- Stakeholder-Management und verschiedene Typen von Stakeholdern
- Das Konzept des Neinsagens
- Die 50 Facetten von Nein
»Das Buch hält, was der Titel verspricht: Nach einer kurzen Erörterung über Agilität im allgemeinen und Product Ownership im Besonderen tauchen die Autoren tief ein ins Stakeholder Management und speziell in das Titelthema des Nein-Sagens. (...) Jede Kategorie endet mit einer Sammlung von Beispielen und einem Beispielszenario, dass die Neins veranschaulicht. Durch diesen Aufbau, die übersichtliche Aufbereitung und den klaren Text eignet sich das Buch hervorragend als Nachschlagewerk und Orientierungshilfe.« (Agile Review, Sonderausgabe 2022)
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»Das hilfreiche Handbuch bietet viele Praxistipps, Denkanstöße und Beispiele. Übersichtlich gestaltet, angenehm zu lesen und auf den Punkt gebracht.« (ekz Bibliotheksservice, Februar 2021
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»Für mich ist das Buch eine Kaufempfehlung wert und sollte zum Standard für Projekt- und Produktverantwortliche im Unternehmen gesetzt werden, da es die Kommunikation auf ein neues Niveau hebt.« (regetskcob.blog, Februar 2023)
Robbin Schuurman / Willem Vermaak
Robbin Schuurman ist agiler Unternehmensberater und professioneller Scrum-Trainer bei Prowareness.
Willem Vermaak ist Produktmanagement-Berater bei Xebia. Er ist auch professioneller Scrum-Trainer bei Scrum.org. Seine Leidenschaft sind Führungsthemen und Produktentwicklung.
Übersetzer
Rolf Dräther studierte Physik und arbeitete u. a. als Schallschutzsachverständiger, Windsurf- und Snowboardlehrer, Softwareentwickler, Radkurier, Leiter einer Softwareentwicklungsabteilung, Autor und Übersetzer. Als er spürte, dass ihn die Menschen mehr als die Technik interessieren, absolvierte er eine dreijährige berufsbegleitende Ausbildung am Systemischen Institut Karlsruhe und eine Vielzahl von Weiterbildungen. Seit 2013 arbeitet er freiberuflich als Berater und Coach. Dabei ist für ihn Freude bei der Arbeit ein zentraler Erfolgsfaktor und besonderes Anliegen.".
