Mike Burrows

Agendashift™

Ergebnisorientiertes Change Management und kontinuierliche Transformation

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Erscheinungsdatum: Voraussichtlich 01.2021Seitenanzahl: 186Verlag: dpunkt.verlagEinband: komplett in Farbe, Broschur ISBN Print: 978-3-86490-665-7 Artikelnummer: 7956

Informationen zum Buch

Mit Lean-Agile die Veränderung im Unternehmen begleiten und verankern

– Pragmatische Anleitung für Change Management und Transformation

– Mit klar strukturiertem fünfstufigen Prozess 

– Know-how und Werkzeuge, um kulturelle Veränderungen zu ermöglichen

Agendashift™ ist ein Framework und Teil des »Engagement-Modells« zur Implementierung einer partizipativen Kultur in Organisationen. Es stellt eine Möglichkeit dar, jeden Mitarbeiter auf jeder Ebene in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Die Geschäftsvision und Transformationsstrategie wird so auf eine Kultur sinnvoller Beteiligung ausgerichtet.

Das Buch beschreibt pragmatisch eine Reihe miteinander verbundener Werkzeuge und einen partizipativen Prozess, der die Menschen dazu einlädt, gemeinsam ehrgeizige Ambitionen zu entdecken, Hindernisse für diese Ambitionen zu erkennen, Übereinstimmung in Bezug auf sinnvolle Ergebnisse zu erzielen und all dies systematisch zu verfolgen. Dabei werden in der Praxis bewährte Techniken und Konzepte aus Lean-Agile, Kanban, Clean Language, Cynefin, Lean Startup und A3 eingesetzt.

Autorin/Autor

Mike Burrows

Mike Burrows ist Experte für die Implementierung einer ergebnisorientierten Strategie und Transformation in Organsiationen. Er ist der Gründer des Unternehmens Agendashift und unterstützt mit seinem Team Unternehmen bei der Umsetzung erfolgreicher, schneller, experimenteller Prozessevolutionen. Mike ist als Autor von „Kanban from the Inside“ bekannt und hat „Featureban“ entwickelt, ein Kanban-Simulationsspiel, um Projektmanagementkonzepte einfacher und unterhaltsamer zu vermitteln. Mike Burrows wurde mit dem Brickell Key Award für seinen großen Einsatz und Beitrag zur Geschäfts- und Projektmanagement-Community geehrt.

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • (Agile) Coaches
  • Verantwortliche in Projektteams
  • Projektleiter*innen
  • Produktmanager*innen