Niklas Spitczok von Brisinski / Guy Vollmer / Ute Weber-Schäfer

Pragmatisches IT-Projektmanagement

Softwareentwicklungsprojekte auf Basis des PMBOK® Guide führen

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Erscheinungsdatum: 27.01.2014Seitenanzahl: 320Verlag: dpunkt.verlagAuflage: 2., überarbeitete und aktualisierte AuflageEinband: Festeinband ISBN Print: 978-3-86490-045-7ISBN PDF: 978-3-86491-452-2ISBN ePub: 978-3-86491-453-9 Artikelnummer: 10410

Softwareentwicklungsprojekte stehen vor der Herausforderung, das Spannungsfeld zwischen Anforderungen, Technologie, Risiken und Kosten erfolgreich zu meistern.

In diesem Buch wird basierend auf dem PMBOK® Guide, einer vom Project Management Institute (PMI) herausgegebenen Sammlung von „Best Practices“, eine einfache, aber höchst effiziente Vorgehensweise für das Management von Softwareentwicklungsprojekten vorgestellt. Die Autoren übertragen die Essenz des PMBOK® Guide auf die Anforderungen der Softwareentwicklung, ergänzen hilfreiche Werkzeuge und zeigen die praktische Anwendung. Als Ergebnis wird das praxiserprobte Vorgehen „PITPM“ auf Basis des PMBOK® Guide präsentiert. Das Buch enthält hilfreiche Prozessillustrationen und zahlreiche Vorlagen für Ergebnisdokumente.

Die 2. Auflage berücksichtigt die Änderungen, die sich durch den neuen PMBOK® Guide 5 für das Vorgehen ergeben. Zudem wurden die unmittelbaren Prozesse der Softwareentwicklung agiler als bisher gestaltet, bleiben dabei aber immer noch im Rahmen des PMBOK® Guide. Um dem Gedanken des pragmatischen Projektmanagements noch mehr zu entsprechen, wurde der Durchführungsphase deutlich mehr Gewicht verliehen. Zusammen mit innovativen Werkzeugen wie dem Teambarometer oder der geführten Stakeholder-Analyse entsteht so ein echtes Handbuch für den Praktiker, das durch überarbeitete und neue Vorlagen im Internet unter www.pitpm.net sofort einsetzbar ist.

Dem Buch liegt als Kurzreferenz zum PITPM-Vorgehen ein Poster bei.

"Das Buch ist leicht verständlich, gut erklärt, gut strukturiert und nachvollziehbar gegliedert. (...) Fazit: fundiert und tatsächlich pragmatisch." (www.infotechnica.de)

Niklas Spitczok von Brisinski / Guy Vollmer / Ute Weber-Schäfer

Niklas Spitczok von Brisinski leitet das Projektmanagement-Office der adesso AG in München. In seinen Verantwortungsbereich gehören die Definition und Durchsetzung von Projektmanagementstandards,
das Monitoring exponierter Projekte sowie das Proposal Management. Als Diplom-Betriebswirt (FH) mit
Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik arbeitete er davor in Softwareentwicklungsprojekten vor allem an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT und hatte dort seinen Fokus auf das Projekt

  • Projektleiter
  • IT-Manager
  • Produktmanager
  • Softwareentwickler, Softwarearchitekten