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Christopher Avery

The Responsibility Process

Wie du dich selbst und andere wirkungsvoll führst und coachst

29,90 *

*preisgebunden, befristete Preissenkung des Verlags

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Erscheinungsdatum: 25.06.2024Seitenanzahl: 318Verlag: dpunkt.verlagAuflage: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage der deutschen AusgabeEinband: Softcover ISBN Print: 978-3-98889-003-0ISBN Bundle: 978-3-98890-135-4ISBN PDF: 978-3-98890-133-0ISBN ePub: 978-3-98890-134-7 Artikelnummer: 14084

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Nicht nur für die Arbeit als Scrum Master und Agile Coach, sondern für alle Lebensbereiche

  • vermittelt in Theorie und Praxis eine eigenverantwortliche Denkweise
  • mit vielen praktischen Übungen zur Selbstreflexion
  • Tipps und Tricks zur Entwicklung von Verantwortung im Team oder in der gesamten Organisation





Wie erkennen wir unsere mentalen Denkmuster, die beeinflussen, wie wir mit Verantwortung umgehen, Entscheidungen treffen und Leadership zeigen?

Der Autor zeigt mit »The Responsibility Process™« den Weg und die Zwischenschritte auf, um wirkungsvoll in die Verantwortung zu gehen. Sein Modell beschreibt die uns innewohnenden Verhaltensmuster, mit denen wir auf ein Problem reagieren. Dabei durchlaufen wir zunächst die Stufen »Beschuldigen«, »Rechtfertigen«, »Schämen« und »Verpflichtung«, bevor in der letzten Stufe »Verantwortung« das Problem wirklich angenommen und effektiv gelöst wird.

Dieses Buch gibt dir konkrete Werkzeuge, Praktiken und Leadership-Weisheiten an die Hand, mit denen du lernst, diesen Prozess bewusst einzusetzen, um dir selbst und anderen kraft- und wirkungsvolles Handeln zu ermöglichen.

Die 2. Auflage der deutschen Ausgabe wurde durch das Thema »Responsibility Journal« erweitert und mit Anwendungsfällen aus der Praxis ergänzt.

Christopher Avery

Christopher Avery unterstützt M e n s c h e n , i h r e a n g e b o r e n e Führ u n g s f äh i g k e i t m i t d e m R e s p o n s i b i l i t y P r o c e s s z u a k t i v i e r e n . E s i s t d e r w e l t w e i t e r s t e a n w e n d b a r e A n s a t z , u m persönliche V e r a n t w o r t u n g z u v e r s t e h e n , a n z u w e n d e n u n d z u l e h r e n . C h r i s t o p h e r berät, s p r i c h t u n d s c h r e i b t üb e r V e r a n t w o r t u n g i n d e r Führung, i n d e r T e a m a r b e i t u n d i n Veränderungsprozessen. E r i s t d e r A u t o r v o n „T e a m w o r k I s a n I n d i v i d u a l S k i l l : G e t t i n g Y o u r W o r k D o n e w h e n S h a r i n g R e s p o n s i b i l i t y “ u n d b i e t e t m i t R e s p o n s i b i l i t y I m m e r s i o n ™ u n d R e s p o n s i b i l i t y M a s t e r y ™ e i n b e l i e b t e s E - L e a r n i n g - P r o g r a m m für Führungskräfte u n d C o a c h e s w e l t w e i t a n . Erfahre mehr auf Responsibility.com.

Die Übersetzer:
Sandra Sieroux ist seit 2010 als agile Beraterin tätig. Ende der 90er hat sie während ihres Mathematikstudiums Agilität für sich entdeckt. Seither hat sie begeistert in zahlreichen kleinen und großen Projekten agile Entwicklungspraktiken und -werte gelebt und weitergetragen. Heute liegt dabei ihr Hauptaugenmerk auf Leadership- und Persönlichkeitsentwicklung.

Nadine Wolf hat 2011 über ihre Backoffice-Tätigkeit bei einer Unternehmensberatung Agilität kennengelernt und aufgrund ihrer Begeisterung für das agile und systemische Vorgehen selbst den Weg der Beraterin eingeschlagen. Seit 2020 konzentriert sie sich ganz auf ihre Arbeit als Selbstführungs-Expertin für selbstfuehren.de.

Henning Wolf hat seine erste Firma mit 15 gegründet und ist Diplom-Informatiker. Nach Tätigkeiten als Entwickler, Projektleiter und Scrum Master war er lange Geschäftsführer einer agilen Unternehmensberatung und war dort zuletzt vorwiegend als Trainer für Scrum und Agile Leadership tätig. Seit 2023 widmet er sich ganz seiner Arbeit als Coach und Trainer bei selbstfuehren.de.

  • Führungskräfte – Verantwortliche in Projektteams – Produktmanager*innen – Human Resource Manager – Jeder, der für etwas Verantwortung übernehmen will
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